FACTS ABOUT إهانة المدير للموظف الأسباب REVEALED

عن صبّارالمدونةانضم لفريق عمل صبّارالتدريب التعاونيتواصل معنا استشارات ونصائح قانونية دقيقةاستغلال المدير الموظف بذكاء، فيغدق عليه بالمديح والثناء على قدراته، ليس بدافع التقدير، وإنما لخد

وبعد الانتهاء من عملية رصد الدرجات لجميع التقييمات المتعلقة بالموظف، من المهم تحديد اجتماعًا معه لمناقشة هذه النتائج، ويجب التأكد من تقديم تعليقات صحيحة واترك للموظف وقتًا كافيًا لطرح الأسئ�

حيث يتم في أول الأمر تدوين مواعيد الإجازات التي تم الموافقة عليها، ويجب أن يتضمن ذلك الإشارة إلى اسم الموظف، وعدد الإجازات المتبقية له، وعدد الإجازات المستخدمة، ونوع الإجازة، والموظف البديل �

هو الذي يضع العراقيل أمام آراء ومقترحات وطلبات الموظف. يخشى الفشل ويخاف النقد ويتوجس من النتائج. يؤجل حل المشكلات ويتباطأ في اتخاذ القرارات. لا يحب التغيير ولا يرغب في التطوير حيث يلجأ إلى تبري

يمكن أن تشجع استراتيجيات تحفيز الموظفين الموظفين على أن يكونوا أكثر إبداعًا وابتكارًا في عملهم ، مما يؤدي إلى أفكار وأساليب جديدة يمكن أن تفيد المنظمة.يمكن أن يكون معدل دوران الموظفين المرتفع